Введение
Для построения правильного решения крайне важно понимать “красные линии” – что мы не можем пересекать, где мы ограничены в ресурсах, чего мы себе не сможем позволить более или менее чем.
Конкретность. Ограничения считаются фактами с четко определенными условиями. Ограничения не могу содержать неопределенных частей (с использованием слов — другие, похожие)
Приоритет. Ограничения не содержат приоритета. Считается что все ограничения должны быть соблюдены.
Время жизни. Не все ограничения применимы ко всему проекту. Часто вводятся ограничения на первые этапы проекта. Постарайтесь указать что ограничение носит временный характер.
Ошибки в ограничениях. Ограничения могут обсуждаться. С одной стороны ограничения очень четкие в своей природе – с другой стороны они также могут быть сформулированы исходя из ошибочной информации, быть сформулированные на основе ошибочных выводов. Очень часто ошибки
Что пишем
В рамках раздела ограничения мы составляем список известных ограничений. Как правило, это набор коротких предложений — лаконичные и четкие формулировки ограничений
При большом количестве ограничений может использоваться модель ограничения
- Ограничение — текст ограничение
- Описание — обоснования сути ограничения, пояснение его природы возникновения, зависимостей
- Тип ограничения — время, деньги, ресурсы, технологии, содержание
- Ответственный — кто ввел ограничение, кто отвечает
- Временной аспект — если ограничения действуют только на части проекта
Примеры
- Ограничение по времени на весь проект
- Ограничение оп времени на первый этап проекта
- Ограничение на бюджет
- Ограничение по количеству вовлеченных людей
- Ограничение по времени вовлечения людей в проекте
- Ключевые нефункциональные требования, несущие особый приоритет — невозможность использования инфраструктуры вне страны, невозможность выполнения компанией нерезидентом