Данный раздел помогает сфокусироваться на важных вопросах

• Цели (Goals) – какие цели мы видим с точки зрения бизнеса.
• Какие результаты (Objectives) мы ожидаем достигнуть
• Какой подход мы видим к реализации нашей задачи — мы определяем стратегию (Strategy) достижения наших целей
• В каких рамках (Scope) мы действуем — что включено (In Scope), что нет (Out of Scope)
• Ограничения — любые известные нам ограничения — самые популярные это время и деньги

Очень полезно будет проверить соответствие проекта (Alignment) — как данный проект соответствует актуальной стратегии бизнеса, как результаты поддерживают достижение видения и соответствуют миссии бизнеса.

Если по данному проекту были приняты важные решения спонсора (Decisions)- стоит указать их в особом списке. Любые допущения (Assumptions) – все что выходят за рамки зон ответственности команды данного проекта – вы можете указать в данном разделе.

Данный раздел очень напоминает части устава проекта — это действительно так. Проектный аспект является важным аспектом данного документа — бизнес, время и деньги то что нас интересует.