Alignment

Введение

То что мы в проекте прописали цели, задачи и написали свою стратегию — не осовобождает нас от ответственности соответствия Большой Стратегии (БС).

Насколько важно учитывать БС? Давайте попробуем быстро проверить это – если вы вольны делать что угодно, вы независимы от ресурсов и решения владельцев БС — значит это не БС для вас. А вот если нарушение пунктов БС может стоить вам бюджета, поддержки, ресурсов, должности или каких-то частей вашего тела — тогда начните ваш документ именно с анализа соответствия БС.

Где искать Большую Стратегию

В большинстве случае (кроме стартапа за свои деньги) вы находитесь в ситуациях когда:

  • У вас есть стратегия материнская структура — ваша дирекция, ваша организация. Возможна ситуация когда на руках у вас будет несколько стратегий по уровням иерархии вверх
  • У вас есть стратегия партнерской структура — если вы делаете проект совместно с партнером по бизнесу или вендором
  • Вы уважаете стратегию вашей страны (региона) – вы можете сослаться на национальную стратегию в вашем проекте. Для проектов США это совсем не шутка.
  • Мне бы не разрешили написать эту главу если бы я вам не напомнил что ваша мама вам постоянно напоминает что вы должны быть в шапке, вовремя поесть и не ложиться поздно спать. Да, мам! А это добрая шутка 🙂

Кроме стратегии и тактики вам может быть полезно учесть:

  • Свод правил и политик
  • Культурный код организации — иногда это неформальные пункты, иногда это четко прописанные правила
  • Культурный код страны — есть важные правила которые могут быть критичны для успеха проекта. Особенно сильно влияние данных положений в Юго-Восточной Азии.
  • Приоритетные проекты со своей стратегией — очень важные проекты в вашем портфеле или на уровне вышестоящей организации могут иметь с вами пересечения. Возможно вам важно учесть соответствие их стратегии — особенно это практично в плане технологической стратегии

Как записать

Будем считать для проекта эти стратегии вышестоящими. Вышестоящие стратегии имеют приоритет над вашей стратегией и вы должны проверить что

  • Все что вы делаете в этом проекте поддерживает (соответствует) вышестоящей стратегии.
  • Вы не делаете ничего такого что нарушает вышестоящую стратегию.

Как это сформулировать в документе? Самый надежный способ — это скопировать перечень пунктов вышестоящих стратегий и указать письменно как вы соответствуете или почему уверены что не нарушаете. Написав это в документе вы для себя лично делаете двойную проверку, а для тех кто находится вне ваших отношений — даете всю нужную информацию о положениях вышестоящей стратегии.