Введение
Измерения бизнес архитектуры определяют ограничения в различных направлениях — время, пространство, отношения, группа процессов, продукты и рынок.
Измерения позволяют более четко определить рамки решения, определяют оптимальные условия для выполнения проекта. Измерения дают ключевые характеристики в различных “измерениях пространства решений и проекта” – они влияют не только на то каким будет решение, но и как лучше выполнить проект по его разработке и внедрению.
Ключевые измерения
- Время (Time) – определение периода времени или временных циклов
- Пространство – в широком смысле слова это география.
- Отношения. Какой тип отношений находится в рамках решения. Это могут быть отношения с клиентами, с поставщиками, с регулятором, это могут быть звенья следующих уровней в цепочке добавленной стоимости по любому из направления.
- Группа процессов могу указывать на специфические группы бизнес процессов. Сами бизнес процессы могут быть указаны в организации взаимодействия людей. Может быть заменено на характеристику типовых активностей или проекты.
- Продукты. К какому семейству продуктовых предложений, продуктов или услуг относится решения.
- Рынок. Более точное определение целевого сегмента рынка.
Пример использования измерений
Пример использования информации о бизнес циклах
- Какие циклические нагрузки ожидаются на систему – с точки зрения инфраструктуры решения
- Какие сценарии использования системы будут важны в этот период — для приоритизации требований
- Когда ключевые заинтересованные лица буду наиболее заняты и могут меньше всего времени уделять проекту, а когда — свободны и готовы участвовать в проекте внедрения
- Жизненный цикл бизнеса. В каком временном периоде жизненного цикла решения применимо. Как часто повторяется.
- Жизненный цикл решения. Звучит странно пока вы не поймете что решение нужно выпустить под Новый Год и работать оно должно 3 недели в режиме пиковых нагрузок. Или три дня – к Черной пятнице.
- Сроки. А возможно у вас уже сроки залиты в бетон — бетон в тазике вместе с ногами проектного менеджера ?
Пример использования пространственных измерений
- География применения. Где будет работать решения. Нюансы климата важны для “железной” части решения — то что хорошо работает в городах Европы может плохо работать на отшибе Исландии или в джунглях Борнео.
- Локации для работы. В конце концов исполнители должны понимать локации командировок.
- Уточнение физического размещения объектов — где что конкретно находится.